Storytelling og historiefortælling i virksomheder og organisationer - storyweb.dk

Aktuel side opdateret: 24-02-2010 22:11:50

Storyweb.dk - forsideKontakt - skriv eller ringPublikationer om storytellingForedrag og kurser om storytellingForum for storytellingSøg på Storyweb.dk

 
MENU • STORYWEB
Storytelling som et storyweb
Storytelling og narrativer 
Narrativer som begreb
Storytelling som begreb
Storytelling i perspektiv  
Aktantmodellen i brug
PUBLIKATIONER & ARTIKLER
Storytelling som online branding
Virksomheder kan jo ikke fortælle
Kommentarer til et seminar
Storytelling til tælling?
Rapporter m.m.
Foredrag og kurser
OPTAGELSER OG VÆRKTØJER
Udskrifter og interviews
Udskriftskonventioner
Værktøjskassen - tekst og lydprogram
Udstyr til optagelser
Om Storyweb.dk
Forskere i virksomheder
Litteratur om storytelling

Storyweb - storytelling i netværk

Storytelling skal ses i et netværk af fortællinger. Fortælleren ændrer fortællingens form og funktion alt hvem der fortælles til, og hvor der fortælles

Storyweb skal forstås konkret: fortællinger i et netværk af historier, hvor fx personerne i en it-afdeling fortæller historier, som spindes ind i et netværk af fortællinger i og om organisationen. Fortællinger kan sjældent stå alene eller genbruges helt nøjagtigt som de er fortalt. Fortælleren skaber fortællingen til den aktuelle situation og navigerer i den respons publikum kommer med.

Fortællinger er forskellige alt efter om de optræderNettet kan ikke ses alene ved interviews af medarbejdere, men må ses i afdelingsmøder, i kantinen, ved kopimaskinen og andre steder i organisationen. Fortællinger i organisationen har primært en social funktion som bekræfter og bevarer, eller nedbryder og skader den organisationen. Begge dele er værdifulde at arbejde med.

Storytelling, storykeeping, storymaking

Det er nødvendigt at skelne mellem fortællingens / storytellings funktioner.

  • "telling" er jeg'ets fortælling. Dvs. de fortællinger der vandrer mellem medarbejderne. De er sværest af kontrollerer, men kan indsamles og bruges til arbejdet med den interne kommunikation.

  • "keeping" er bevaring af en identitet. Oftest er det fortællinger der har karakter af anekdoter. De bevarer en identitet og værdier som opretholder organisationen som socialt system. 

  • "making" er opfordring til kollektiv konsensus. Her kan man arbejde med at konstruere fortællinger. Det er i grove træk det man gør i et medarbejderblad hvor man oftest søger efter fortællinger som afspejler eksisterende værdier i virksomheder.

Nogle medarbejdere er "storytellere" andre er "storykeepere" og andre igen er "storymakere".

 

“As the focus is on the stories constituting the culture at Hewlett-Packard, it will be seen that it is not of importance to quote individuals,[…]”
(Nymark, Organizational Storytelling, 2000: p.4)

Mikael Elkan 
(cand. mag.) 
Speciale i storytelling
Tlf.: 23 96 10 30
Mail: Klik her


Kurser og foredrag i storytelling og historiefortælling - workshops, rådgivning og analyser

Forside Kontakt Narrativ.dk Narrativer.dk Fortaellinger.dk Elkan.org