Jeg hjælper ledere med at forstå og håndtere organisatoriske problemer, få forandringer til at virke og stå stærkere i deres ledelse.
Organisationsanalyse → anbefalinger → handling
Organisationsanalyse
Forstå organisationen
Ledelse
Retning • Commitment
En strategi, transformation eller et projekt skaber først værdi, når organisationen arbejder mærkbart anderledes.
Analyse → implementering → opfølgning
Samarbejde
Fremdrift
Ledelse bliver vanskelig, når krav kolliderer, relationer bliver belastede, eller lederen selv bliver en del af problemet, fordi medarbejderne peger ansvaret ét sted hen.
Ledersparring • coaching • supervision • konflikthåndtering
Organisation
Få organisationen til at fungere bedre
Organisationsanalyser hjælper til at forstå det i står i inden I handler på mavefornemmelse eller konsensusfølelse.
Jeg undersøger mønstre, sammenhænge og eksisterende data. I får et klart og brugbart billede med konkrete anbefalinger. Vi kan herefter arbejde sammen med relevante greb og følge udviklingen.
Ledelse
Rammer• Vilkår • Betingelser •
Jeg hjælper ledere med at undersøge deres situation og se de sammenhænge, der ellers let forsvinder i hverdagens tempo. Det kan handle om beslutninger, ansvar, autoritet, samarbejde, kultur, vanskelige relationer eller om at skabe betingelser for læring og udvikling.
Arbejdet tager udgangspunkt i den konkrete organisation og den konkrete ledelsesopgave. Målet er ikke at levere en generel opskrift på god ledelse, men at styrke lederens mulighed for at forstå situationen, handle kvalificeret og lære af det, der sker.
Samarbejde
Begynd dialogen før konflikterne
Jeg hjælper teams, ledergrupper og organisationer med at forstå de dynamikker og arbejde med det, der faktisk skaber problemerne – hvad enten det kræver ændringer i relationer, adfærd, roller, processer eller rammer.
Målet er et stærkt samarbejde, der er forankret i måder at arbejde og forstå hinanden på, der gør organisationen bedre i stand til at løse sin opgave, håndtere forskelle og tilpasse sig, når betingelserne ændrer sig.
Cases
- Sænket sygefravær med 6 procentpoint i en afdeling med 300 medarbejdere
- Afklaret og præsenteret for hele organisationen hvorfor 50 % af en afdeling på 40 personer sagde op
- Afklaret og præsenteret for hele organisationen hvorfor virksomheden havde haft 14 forskellige ledere på 10 år, når lederen før dem havde været der i 12 år.
Læs mine artikler eller hør min podcast Alt om organisationer. Ring gerne for et uforpligtende møde, hvis I aktuelt står og har behov for at vende mulighederne.
Cases
- Udvikling af lederuddannelser og træning af ledere, både for Staten og private virksomheder. Gennemført 10 forløb af 6 moduler over 6 mdr. Jeg og en kollega var på det bedst vurderede forløb.
- “Vi skal passe på de ikke lugter blod” udtalte en leder til vores første møde om medarbejderne. Jeg gav ugentlig sparring og deltog i ledermøder og personalemøder. Effekten var bedre samarbejde og fælles forståelse for ledelsesopgaven.
Cases
- To afdelinger på i alt 70 medarbejdere, der var i daglige konflikter og skulle have ny fælles leder. Den tidligere sagde op pga. konflikter. Jeg gennemførte først proces til afklaring af fælles resultater og ønsker til ledelse. Effekten var fælles fokus og sprog, der gav mulighed for dialog i hverdagen. Jeg kunne herefter støtte med besøg og observationer og et kortere forløb til den nye leder.
- En leder kunne ikke lykkes med et agilt setup. Vi arbejdede struktureret med Five Behaviors (Lencioni) i først 2 dages uddannelse til alle og opfølgende gruppecoaching. Effekten var høj grad af commitment, mere fremdrift og lavere sygefravær.
Jeg hjælper ledere med at forstå, hvad der får deres organisation til at fungere – eller ikke fungere. Jeg undersøger de dynamikker og mønstre, der opstår mellem ledelse, struktur, samarbejde, kultur og adfærd, og hjælper med at ændre dem.
Kontakt
Kontakt mig for et uforpligtende møde
- Jeg har en fast procedure til afklaring, så vi fra start får afdækket og belyst en problemstilling eller et ønske om udvikling. Hvor vil I gerne være, hvad vil I gerne være i stand til, hvordan ved I, at det vil være godt?
- Først møde er uforpligtende og fortroligt, hvor vi også får afklaret, om vi har den rette kemi til godt et samarbejde.
Artikler
Se under Academy for mere
Academy
Erfaren og kompetent underviser og formidler.
Kurser
Forløb
Podcast
Artikler
Videoer
Elkan/dodeca
Samarbejde, større projekter eller andre kompetencer
Jeg er partner i det kooperative konsulenthus dodeca.
Du får derfor aldrig kun én konsulent, men et fællesskab, der er drevet af engagement og motivation frem for fokus op overskud og omsætning.
dodeca er garanti for et stærkt samarbejde, dyb indsigt og høj faglighed, der styrker det den enkelte kan levere som selvstændig konsulent.
Nyhedsbrev
Udkommer ca. 12 gange om året. Du kan til enhver tid afmelde.
Få mit nyhedsbrev om samtaler og ledelse, organisationer og psykologi.
Du får indsigt i konkrete cases og hvordan du kan gå til dem.
Rådgiver ledere og organisationer i komplekse beslutnings- og forandringssituationer
Om Elkan
Jeg har drevet Elkan som konsulentvirksomhed siden år 2000.
Mit fokus er ledelse, organisation, samarbejde og forandring. Mine ydelser er analyser, udvikling og samtaler.
Samtaler og organisationsforståelse er mine to ekspertiseområder.
Analyser • Udvikling • Samtaler
See / Think / Change
