Mange af mine kunder står med en rapport, et strategidokument, manglende opfølgning på APV, trivselsmålinger eller 360° ledermåling.
Som organisationsanalytiker hjælper jeg jer med at gøre jeres data til handling. Mine erfaringer med organisationer og ledelse sammen med et analyseværktøj giver jer præcise, meningsfulde fortolkninger og klarhed om, hvad I skal handle på og hvordan.
Gør jeres data til klar handling, som alle forstår.
Medarbejdere gør ofter deres leder til genstand for organisationens problemer. Det betyder ikke at du skal være hårdere eller mere kontant. Faktisk det modsatte, men uden at være blød og miste autoritet. Det er en svær balance.
Mange ledere er i dag under et stort pres. Forandringsgraden er høj. Modstridende krav. Psykisk pres. Balancere udvikling og drift. Du skal være nær på afstand. Du skal være inde i stoffet, men ikke gå ned i detaljerne. Du skal stille krav, men ikke presse. Men når ledere først ser og lærer, hvad der virker, kan de kun se det.
Svært at få tid til ledelse. Det er den sætning jeg hyppigst hører ledere sige.
Jeg har arbejdet med ledere i mange år og ser de samme mønstre. De kan opdages og brydes, så du som leder bliver handlekraftig og tydelig i din ledelse. Min unikke kombination af indsigt i organisationer og erfaring med samtaler giver mine klienter indsigter i egen adfærd og evner, der kan kobles direkte på praksis og giver resultater.
Det er vigtigt at få sagt, hvad du tænker, så andre kan være med til at tænke over, det du siger.
Bliv klogere med en foranalyse baseret på de data I allerede. Data fortæller om organisationens tendenser og mønstre, kultur, følelser og normer.
Tag kontakt hvis I ønsker et klart billede af jeres organisation, der styrker ledelse, samarbejde og motivation.
Få den nødvendige hjælp i overgangen af forandringer og udvikling. Når ledelsen er ny eller skal sætte ny retning, når samarbejdet ikke er optimalt eller kulturen modarbejder ønsker og mål. Få en sikker balance mellem at forny og bevare:
Tag kontakt, hvis det er relevant at tale mere om.
Samtaler er et centralt ledelsesredskab, når relationer, ansvar og samarbejde skal fungere. Jeg har haft både private og offentlige ledere og ledere på alle niveauer igennem forløb. Jeg tilbyder:
Kontakt mig for en uformel snak om, hvad der kunne være relevant.
Ledere der lykkes formår at reducere kompleksitet og usikkerhed
og forstå deres organisation og medarbejdere
Jeg er partner i det kooperative konsulenthus dodeca.
Du får derfor aldrig kun én konsulent, men et fællesskab, der er drevet af engagement og motivation frem for fokus op overskud og omsætning.
dodeca er garanti for et stærkt samarbejde, dyb indsigt og høj faglighed, der styrker det den enkelte kan levere som selvstændig konsulent.
Få mit nyhedsbrev om samtaler og ledelse, organisationer og psykologi.
Du får indsigt i konkrete cases og hvordan du kan gå til dem.
Rådgiver ledere og organisationer i komplekse beslutnings- og forandringssituationer
Jeg har drevet Elkan som konsulentvirksomhed siden år 2000.
Mit fokus er ledelse, organisation, samarbejde og forandring. Mine ydelser er analyser, udvikling og samtaler.
Samtaler og organisationsforståelse er mine to ekspertiseområder.
Analyser • Udvikling • Samtaler
